Silvia Oliden ha ejercicio como abogada durante 5 años y desde ese conocimiento profundo del sector que le ha proporcionado el ejercicio de la profesión, en el año 2004 comienza a dedicarse al marketing jurídico como consultora de diversos despachos de abogados, tanto nacionales como internacionales.
En septiembre de 2007 crea su propia empresa desde la que sigue ofreciendo servicios de consultoría estratégica y táctica.
Su misión es conseguir que los despachos logren a través del marketing jurídico una gestión empresarial y una orientación al cliente que garantice su crecimiento y permanencia en el mercado.
Ayuda a los despachos a ofrecer a sus clientes “algo mas” que un buen servicio jurídico. Su meta es la consecución de los objetivos corporativos y la generación de rentabilidad a través de la utilización de herramientas de marketing.
“Herramientas para un despacho en tiempos de crisis: sistemas de control financiero”
Los cambios que se han ido produciendo en el entorno y en el modelo de gestion de la empresa española desde 1980 han propiciado una progresiva profesionalización de dicha gestión.
Los despachos de abogados tambien pueden beneficiarse de las ventajas de profesionalizar su gestión utilizando sistemas de control financiero. Estas herramientas facilitan la formulación de los objetivos específicos para cada uno de los diferentes departamentos, la medición contable del resultado de cada área, la asignación de incentivos y la toma de decisiones correctivas para mejorar el funcionamiento interno y la posición competitiva del despacho. (Artículo publicado en Diario Jurídico. Junio 2010)
